從容完成“爆單”，東方紅柴油機(jī)有序應(yīng)對(duì)高產(chǎn)月

 

 　　2021年伊始，東方紅柴油機(jī)公司延續(xù)了過(guò)去一年產(chǎn)銷兩旺的良好形勢(shì)，內(nèi)外部銷售訂單不斷增加，開(kāi)啟了持續(xù)“爆單”模式，柴油機(jī)公司科學(xué)調(diào)配資源，各部門協(xié)同發(fā)力，有序組織，打響“保質(zhì)量、保訂單、保生產(chǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 

 

　　由于東方紅高壓共軌柴油機(jī)在市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)，越來(lái)越多的用戶在購(gòu)買農(nóng)機(jī)時(shí)“鐘情”東方紅動(dòng)力，主機(jī)配套量快速攀升，2020年，東方紅柴油機(jī)在非道路領(lǐng)域配套量排名行業(yè)領(lǐng)先，當(dāng)前正值年初春耕備耕前夕，各主機(jī)廠采購(gòu)訂單持續(xù)增加。

 

　　東方紅柴油機(jī)公司為了保證高質(zhì)量交付訂單，在生產(chǎn)組織方面科學(xué)合理調(diào)配人力物理資源，挖掘內(nèi)部潛力，科學(xué)計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍，調(diào)整和提升工序能力。在設(shè)備管理方面，積極推行數(shù)據(jù)化管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量提升、保證生產(chǎn)，同時(shí)在保證生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各單元指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，保證各項(xiàng)工作順利有序開(kāi)展。

 

　　高產(chǎn)月期間，柴油機(jī)公司廣大干部職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的奮斗精神，按時(shí)、保質(zhì)保量完成了全部發(fā)車訂單，一再刷新生產(chǎn)記錄，為“保質(zhì)量、保訂單、保生產(chǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了良好的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

 

　　2021年?yáng)|方紅柴油機(jī)銷售訂單繼續(xù)保持旺盛勢(shì)頭，東方紅柴油機(jī)人有信心、有能力保質(zhì)保量的完成訂單交付，為用戶提供高品質(zhì)、高性能的核心動(dòng)力。