小型裝載機(jī)市場(chǎng)深度分析報(bào)告

 

　　快時(shí)尚的密碼立足于美國(guó)人文化深處對(duì)購(gòu)物與產(chǎn)品質(zhì)量的理解。可能從表面看來，購(gòu)物者通常喜愛把“購(gòu)買自己發(fā)掘的好產(chǎn)品”作為他們仿佛最讓人信服的借口，而實(shí)際上購(gòu)物的密碼是“感受生活”、“與真正的生活接軌”，從這一點(diǎn)來說，他們鐘愛的是在商場(chǎng)里和服裝店里的體驗(yàn)和感受。幾乎每個(gè)人有都有這樣的經(jīng)歷，喜歡流連在玲瑯滿目的服裝店內(nèi)。如果沒有限制，人們希望能夠試穿他們看上的任何一款服裝。也許最終他們一件都不會(huì)買，但這樣的結(jié)果意味著他們沒有完成購(gòu)買，更多的可能性在等待這他們，從而這樣的狀態(tài)促成了以后的頻繁購(gòu)物?？鞎r(shí)尚品牌例如H&M，AmericanEagle等充分利用顧客熱愛通過購(gòu)物與“的生活體驗(yàn)”聯(lián)系在一起的心態(tài)，為顧客提供無條件退貨服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)的好處是，他們?yōu)轭櫩驼伊藗€(gè)再次進(jìn)店購(gòu)物的絕妙理由，在每一季新款上市時(shí)，又能去體驗(yàn)一番新的設(shè)計(jì)和店鋪所營(yíng)造的時(shí)尚空間。

 

　　快時(shí)尚密碼之二則是美國(guó)人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求和理解。中國(guó)人與美國(guó)人在這一點(diǎn)上有類似之處，在這兩個(gè)快速發(fā)展的時(shí)尚界乃至社會(huì)氛圍中，消費(fèi)者并不像日本人那樣對(duì)質(zhì)量有特別的苛求，大部分人在涉及服裝與時(shí)尚時(shí)，采取的是短平快的解決方式，足夠潮流的款式和競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的價(jià)格就能夠引起他們的購(gòu)買沖動(dòng)。款式的更新在此并不是問題，他們?cè)诓豢燎筚|(zhì)量的同時(shí)卻一直對(duì)“新”的概念很在意，這又給他們提供了另一個(gè)“借口”來到服裝店購(gòu)物，更新自己的“衣柜”。

 

 

　　從2002年UNIQLO登陸上海起，快時(shí)尚在中國(guó)扎根已逾10年。截至2013年6月，四大快時(shí)尚品牌——UNIQLO、ZARA、H&M和C&A在中國(guó)門店總數(shù)已界523家，遍布主要一線和二線城市。2012年以來，快時(shí)尚品牌在中國(guó)的“下沉式”和“周邊化”發(fā)展趨勢(shì)不斷清晰。

 

　　英國(guó)的多個(gè)高街品牌一改往日主打廉價(jià)時(shí)尚的風(fēng)格，開始往高端路線發(fā)展。ZaraTopshopH&M等高街品牌都開始推出跨界系列，或是走高端路線，以滿足特定消費(fèi)人群的需求。Zara近來就想通過推出高價(jià)特殊單品的方式來測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)，比如一件皮衣售價(jià)定位700英磅，而H&M的Cos系列一條皮褲的售價(jià)也高達(dá)290英磅。

 

　　多個(gè)快時(shí)尚在2014年推出旗下全新子品牌為消費(fèi)者帶來新鮮感。Mango將隆重推出大碼服裝系列Violeta，首次將發(fā)布400多款服裝，此后每月還會(huì)推出各種新品。Violeta的衣服可以滿足歐洲尺寸40到52的人群，此舉被認(rèn)為是主要針對(duì)歐美市場(chǎng)相對(duì)龐大的大碼市場(chǎng)人群。

 

　　Esprit近日亦表示將推出旗下的廉價(jià)品牌，主打價(jià)格更親民、風(fēng)格更年輕的服裝產(chǎn)品系列。瑞典H&M將推出全新的子品牌H&MSport（H&M運(yùn)動(dòng)）。作為H&M公司的拓展品牌，H&MSport以全新的面貌進(jìn)行。據(jù)了解，H&MSport推出后，將在H&M門店將設(shè)置特別的專區(qū)，銷售新品牌的運(yùn)動(dòng)裝和配飾。