12月6日，由中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會組織的“改革開放40年中國農(nóng)機工業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物和企業(yè)”表彰活動在北京舉行，一時大佬云集。會上，王金富、王桂民、劉義發(fā)、劉鏡輝、肖正海、汪懋華、陳學(xué)庚、羅錫文、趙春江、趙剡水、姜衛(wèi)東、宣碧華、袁壽其、高元恩、蔣亦元獲得“改革開放40年中國農(nóng)機工業(yè)功勛獎?wù)?rdquo;（按姓氏筆畫排序）。

 

王金富：中聯(lián)重機股份黨委書記、副董事長，中聯(lián)重科副總裁。王金富曾任雷沃重工公司董事長兼首席執(zhí)行官，奇瑞重工總經(jīng)理。河北省農(nóng)機局前局長張連才曾在一次活動上表示，王金富是中國農(nóng)機領(lǐng)域的傳奇人物，一手打造了中國農(nóng)機行業(yè)兩家杰出企業(yè)。評價可謂中肯。在中國小麥與水稻收獲機、拖拉機、甘蔗收獲機、烘干機領(lǐng)域，王金富均是產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上繞不過去的標(biāo)桿性人物。

 

王桂民：雷沃重工股份公司董事長兼總經(jīng)理。王桂民挺不容易，主要在于前面有一位農(nóng)機行業(yè)的明星人物王金富。特別是在剛接任之初，肯定壓力巨大。不過，王桂民逐漸穩(wěn)定了局面并有力地執(zhí)掌了大局，繼續(xù)扛起了雷沃重工這面中國農(nóng)機工業(yè)的一面旗幟，為中國農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮了重要作用。同時，近年來在農(nóng)機工業(yè)的國際化方面，王桂民及雷沃重工亦是敢于吃螃蟹的先行者與踐行者。

 

劉義發(fā)：山東時風(fēng)集團原董事長。時風(fēng)集團的締造者。這是一位睿智謙和的長者，在為人為商方面均堪稱表率。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，時風(fēng)由一家縣小工具廠成長為一家年銷售額近400億的巨無霸。上世紀(jì)90年代，劉義發(fā)實施的成本優(yōu)先戰(zhàn)略一舉統(tǒng)合了中國農(nóng)用車領(lǐng)域的分散局面，至今仍是中國農(nóng)用車（低速汽車）工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。時風(fēng)也是農(nóng)機行業(yè)業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營方面比較成功的典范。在企業(yè)經(jīng)營方面，劉義發(fā)有很多獨到的見解與經(jīng)營秘訣。

 

劉鏡輝：約翰迪爾中國總裁。他是目前農(nóng)機外企中職務(wù)最高的中國人。已在約翰迪爾履職近20年，在實踐中一步步贏得約翰迪爾高層的認(rèn)可并獲重任。劉劉鏡輝善于把外資企業(yè)的先進(jìn)做法、制度體系與中國農(nóng)機本土化相結(jié)合，工作中極具職業(yè)風(fēng)范。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，約翰迪爾有力抵抗了各種市場波動、獲得穩(wěn)健發(fā)展，并成為農(nóng)機行業(yè)在“合規(guī)經(jīng)營”方面值得尊重的外資企業(yè)，為后來入華者提供了可資參鑒的商業(yè)案例。

 

肖正海：全柴集團原董事長，全柴動力的締造者，成功帶領(lǐng)全柴實現(xiàn)由單缸小柴向多缸柴油機的轉(zhuǎn)型，一手打造了農(nóng)用柴油機領(lǐng)域的這家上市公司。全柴至今仍是農(nóng)機特別是水稻收獲機配套柴油機的重要品牌之一。

 

汪懋華：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授，中國工程院資深院士。中國現(xiàn)代農(nóng)機化（農(nóng)業(yè)工程）發(fā)展戰(zhàn)略的開山者之一，桃李滿天下。

 

陳學(xué)庚、羅錫文、趙春江、蔣亦元：中國工程院院士；袁壽其：江蘇大學(xué)黨委書記。

 

趙剡水：中國一拖集團、一拖股份董事長。“中國農(nóng)機工業(yè)長子”的掌舵者。趙剡水有力地改變了農(nóng)機國企領(lǐng)導(dǎo)人的形象，在崗位上鞠躬盡瘁，砥礪創(chuàng)新，在規(guī)模、質(zhì)量和技術(shù)方面，駕駛著一拖這艘農(nóng)機大輪始終航行在中國拖拉機工業(yè)的最前端，把中國農(nóng)機工業(yè)的這張“名片”擦得益加閃亮。

 

姜衛(wèi)東：山東五征集團董事長。依靠“質(zhì)量”誠信，姜衛(wèi)東領(lǐng)導(dǎo)一個瀕臨破產(chǎn)的縣農(nóng)機廠成為農(nóng)用車領(lǐng)域和農(nóng)機工業(yè)的現(xiàn)代代領(lǐng)軍企業(yè)，與時風(fēng)并列成為農(nóng)用車領(lǐng)域的雙子星座。他成功收購了杭州飛碟與山東拖拉機廠并使之起死回生。姜衛(wèi)東是農(nóng)機行業(yè)的實干家。

 

宣碧華：常州東風(fēng)董事長。宣碧華以供應(yīng)商身份收購了作為國企的常州東風(fēng)，改制之后一路快速發(fā)展成為拖拉機領(lǐng)域的前五強企業(yè)。近年來，常州東風(fēng)不斷向水稻收獲機、棉花收獲機等領(lǐng)域拓展，后者已經(jīng)向外資產(chǎn)品發(fā)起挑戰(zhàn)。宣是一位極具商業(yè)思維與行事大氣的農(nóng)機企業(yè)家，是國企改革的理論家與實戰(zhàn)家，有了他，老常州東風(fēng)才得以獲得新生。

 

高元恩：中國國機集團原總裁，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會原理事長，原機械部農(nóng)業(yè)裝備司司長，也曾任中國農(nóng)機院院長，是收獲機械領(lǐng)域最知名的老專家之一。從他的履歷看，就可見高元恩先生是中國農(nóng)機行業(yè)最具代表性的人物，產(chǎn)、學(xué)、研、政無處不在，在各個崗位均取得殊勛茂績。可以說，高先生當(dāng)獲得中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會“改革開放40年中國農(nóng)機工業(yè)功勛獎?wù)?rdquo;，實至名歸。