定西土地托管興產(chǎn)業(yè) 農(nóng)機(jī)服務(wù)促增收
2019年,合作社以每畝80元的租金流轉(zhuǎn)周家河、稱鉤驛等村撂荒土地1270畝,改變傳統(tǒng)的農(nóng)戶個(gè)體經(jīng)營模式,推進(jìn)土地向?qū)I(yè)合作組織集中,合理配置了資源,以流轉(zhuǎn)的土地建成馬鈴薯全程機(jī)械化種植示范基地,實(shí)行供種、施肥、澆灌、技術(shù)、銷售“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)銷模式。推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2019年合作社吸納務(wù)工人員86人,已向務(wù)工人員發(fā)放工資34.5萬元,托管土地7000畝。
一、托管土地,解放勞動(dòng)力,帶農(nóng)增收
合作社托管土地主要有“半托”型和“全托”型兩種服務(wù)模式。
“半托”服務(wù)模式:針對一些季節(jié)性在外打工和家庭勞動(dòng)力不足或缺少技術(shù)的農(nóng)戶,按照自己的實(shí)際需要,自愿選擇服務(wù)項(xiàng)目,合作社提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),服務(wù)結(jié)束后由農(nóng)戶驗(yàn)收作業(yè)質(zhì)量,合作社和農(nóng)民結(jié)算服務(wù)費(fèi)用。2019年合作社“半托”服務(wù)作業(yè)面積3500畝。
“全托”服務(wù)模式:針對常年外出打工或無勞動(dòng)能力的農(nóng)戶,將土地委托給合作社全權(quán)管理,合作社實(shí)行從種到收的全程服務(wù)。全程托管又可分為收益型全托和服務(wù)型全托兩種。收益型全托是農(nóng)民將土地委托給托管合作社全權(quán)管理,合作社每年給農(nóng)民定額的租金或分紅,除去每畝生產(chǎn)經(jīng)營成本,收益性全托每畝產(chǎn)生的利潤合作社與農(nóng)戶按4:6分成。2019年,合作社收益型全托800畝,預(yù)計(jì)收入14.2萬元。服務(wù)型全托產(chǎn)品全部歸農(nóng)民,合作社收取全程的服務(wù)費(fèi),并向農(nóng)戶保證達(dá)到定額的產(chǎn)量。2019年,合作社在稱鉤驛村服務(wù)型全托馬鈴薯2700畝(其中托管定西藍(lán)天薯業(yè)有限公司馬鈴薯基地500畝),農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)收入40萬。
二、訂單作業(yè),構(gòu)建利益鏈,引領(lǐng)脫貧
采用“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的合作運(yùn)行模式,合作社與企業(yè)和貧困戶簽訂訂單回收三方協(xié)議(企業(yè)以0.45元/斤與合作社簽訂訂單回收協(xié)議,合作社以0.4元/斤與貧困戶簽訂收購協(xié)議),合作社與貧困戶簽訂馬鈴薯供銷合同463份,帶動(dòng)12個(gè)村貧困戶463戶1986人,戶均種植馬鈴薯12畝,貧困戶每年增收3200元。合作社通過馬鈴薯全程機(jī)械化種植基地示范,指導(dǎo)貧困戶種植、施肥、防病、收獲等環(huán)節(jié)機(jī)械作業(yè),提高了馬鈴薯品質(zhì)、產(chǎn)量,降低了貧困戶馬鈴薯生產(chǎn)成本、風(fēng)險(xiǎn)。
合作社通過土地流轉(zhuǎn)、土地半托、土地全托為主的三種土地經(jīng)營模式,為群眾提供“旋耕、種植、收獲、殘膜回收”等各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。通過合作社引領(lǐng)帶動(dòng),從根本上解決了當(dāng)前農(nóng)村“人到那里去、地由誰來種、錢從哪里來”的問題,實(shí)現(xiàn)了合作社獲利與農(nóng)民增收的雙贏格局。
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