“主力軍”+“國家隊”服務(wù)新型經(jīng)營主體 雷沃重工與中化農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作簽約

    雷沃重工與中化農(nóng)業(yè)此次牽手，將充分發(fā)揮雙方在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)能力和資源優(yōu)勢，在農(nóng)機農(nóng)藝融合、示范農(nóng)場建設(shè)、智慧農(nóng)業(yè)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開深度合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供定制化的全程機械化產(chǎn)品組合、技術(shù)支持，共同推動農(nóng)機農(nóng)藝相結(jié)合的本地化落地升級。

    中化農(nóng)業(yè)以“開創(chuàng)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)”為愿景,創(chuàng)新性地提出MAP(ModernAgriculture Platform)戰(zhàn)略模式,聚焦“耕地適度規(guī)模化”和“把地種好”兩大難題的解決,立足于服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全環(huán)節(jié),為農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體提供線下線上相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合解決方案。MAP戰(zhàn)略的實施,是中化農(nóng)業(yè)實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型,整合多方生產(chǎn)要素,撬動農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；?jīng)營的進程,也是從產(chǎn)銷源頭開始,履行“種好地,賣好糧”的央企社會責(zé)任。

    雷沃重工是國內(nèi)領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)，其旗下雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備是國內(nèi)的農(nóng)業(yè)裝備單元，產(chǎn)品線完整覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節(jié)，可以為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供“耕”“種”“管”“收”“儲”“運”全程智能科技整體解決方案。自1998年至今，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備已累計向市場投放各類產(chǎn)品200余萬臺，在推動我國農(nóng)業(yè)機械化水平的提高過程中扮演了主力軍角色。

    作為農(nóng)機行業(yè)的龍頭企業(yè)，雷沃重工早在2012年就開始著手布局智能農(nóng)機和智慧農(nóng)業(yè)。幾年間，雷沃重工先后與IBM、拓普康、百度等多家行業(yè)巨頭達成合作，共同推進精準農(nóng)業(yè)和智能農(nóng)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)圈，并發(fā)布了農(nóng)機行業(yè)智慧農(nóng)業(yè)解決方案(iFarming)。此外雷沃重工還圍繞產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新服務(wù)，推出“車聯(lián)網(wǎng)”、智聯(lián)云服務(wù)，構(gòu)建起了“收割機指數(shù)”大數(shù)據(jù)分析，不斷描繪出智慧農(nóng)業(yè)新圖景。

    中國農(nóng)業(yè)正處于追趕農(nóng)業(yè)先進水平的關(guān)鍵發(fā)力期，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和整體競爭力，是當(dāng)前和今后一段時期中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。中化農(nóng)業(yè)和雷沃重工作為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“隊”和“主力軍”，此次跨界簽約和戰(zhàn)略合作，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展拓展了更大的想象空間。