中儲糧浪費萬噸小麥:糧食太多,去庫存艱難
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1萬噸小麥遺忘7年,既有利益因素,也有糧庫去庫存艱難的大背景。庫存糧食太多,糧庫已經(jīng)不夠用了。
2長期、超量搞糧食儲備,有三大危害:1、提高糧食成本;2、滋生腐?。?、增大陳化糧進(jìn)入民眾飯碗的風(fēng)險。
“萬噸小麥被忘7年”,沒有任何人急著出手
這次的事情說來也真是蹊蹺。2010年,中儲糧在河南某糧庫存了16000噸小麥,價值約3000萬。7年之后,中儲糧才想起這件事,但小麥早已不是小麥,經(jīng)過檢測,連牲畜都無法食用。不僅白白浪費了萬噸糧食,還浪費了7年累計的巨額糧食保管費。
在輿論掀起批評巨浪后,中儲糧河南分公司出面解釋,大概意思是,這批存糧質(zhì)量不太過關(guān),不能給人吃,只能賣給酒企,但代為存儲的公司因自身利益未滿足,拒絕出庫。所以這件事一拖就拖了7年。
中儲糧的解釋有兩個漏洞,其一,根據(jù)2010年中儲糧河南分公司出具的小麥質(zhì)檢報告,該批小麥入庫時的質(zhì)量等級為2級(人可以食用),色澤氣味正常。是什么原因讓這批糧食,從2級變成了豬都不能吃的“等外品”?其二,代為儲糧的公司,有什么理由不讓這批糧出庫?
第二個問題,中儲糧河南分公司沒好意思說——因為他們拖欠別人的保管費。根據(jù)多個部委的發(fā)文,中儲糧要將保管費用按每市斤4.3分/年(相當(dāng)于每噸86元/年)的標(biāo)準(zhǔn),及時足額撥付到存庫點。這筆費用,由財政支持。算下來,這16000噸糧食,每年由撥付的保管費就達(dá)到137萬,7年總費用接近1000萬。
但是,代為儲存這16000噸小麥的河南新野縣金碩糧油公司,7年間從未收到過中儲糧河南公司支付的保管費用。財政每年撥付的保管費,卻沒有給到企業(yè),這筆錢目前去向成迷。
16000噸小麥全部作廢,只能派車拖走,銷毀又產(chǎn)生一筆費用
不管中儲糧河南分公司和新野金碩糧油公司有怎樣的經(jīng)濟(jì)糾紛,可以肯定的是,他們對16000噸小麥爛在倉庫都不著急。對中儲糧,每年有巨額保管費;對新野金碩糧油公司,每拖欠一天保管費,都要支付0.3%的違約費。其實是一種皆大歡喜的狀態(tài)。
在這種“大家都不著急”的和諧氛圍下,耗費資金從農(nóng)民手中收購的糧食,又花費巨額資金委托中儲糧保管的糧食,就這樣壞掉了。
糧食太多——陳糧出不去,新糧進(jìn)不來
可能有人注意到了,中儲糧在各地有幾千個自營的糧倉,為什么還要把糧食存在一個民營企業(yè)的糧庫里呢?
因為中儲糧自己的糧庫,長期以來,全線爆滿。就以河南為例,全省所有中儲糧自己的倉庫,全部滿倉;不僅河南,中儲糧黑龍江分公司的64個庫點也早已滿倉,很多直屬庫的倉容前幾年就飽和了,而且不僅中儲糧的直屬庫,黑龍江省的427戶地方國有糧庫也已滿倉。
各地糧倉全線爆滿
所以,就形成了“代儲”,需要找一些民營企業(yè)來存放很多存儲不了的糧食,由此鬧出了很多糾紛。除了“代儲”,由于糧倉實在不夠用,中儲糧還弄出了很多露天糧倉,尤其在東北地區(qū),存在很多設(shè)施極其簡陋的臨時、露天儲糧點,不僅極易引發(fā)火災(zāi),而且不利于糧食存儲。
去年,糧食局曾用兩個“前所未有”來形容當(dāng)前的糧食儲存形勢:“目前我國糧食庫存達(dá)到新高,各類糧油倉儲企業(yè)儲存的糧食數(shù)量之大前所未有,儲存在露天和簡易存儲設(shè)施中的政策性糧食數(shù)量之多也前所未有。”
為什么各地的糧倉都滿了呢?因為“去庫存”緩慢,陳糧出不去,新糧進(jìn)不來,處境十分尷尬。以玉米為例,2015年全年,玉米產(chǎn)量4491.6億斤,但消費量只有3500億斤,玉米過剩非常明顯。因為兜底,農(nóng)民失去了對市場的判斷,也失去了風(fēng)險意識,反正種了就有人收;另一個層面,從國有糧庫來看,只求收購數(shù)量,沒有銷售壓力。
作為“天下糧倉”的中儲糧,越強(qiáng)調(diào)糧食,越增加它的權(quán)重
在萬噸小麥被浪費事件發(fā)生后,許多媒體都扼腕于糧食浪費現(xiàn)象,并且質(zhì)問“糧食誰來捍衛(wèi)”。從根子上看,這背后還是濃濃的糧食危機(jī)感。電影《1942》中所描述的歷史令人膽寒,那一年河南發(fā)生旱災(zāi)蝗災(zāi),又逢戰(zhàn)亂,赤地千里,餓殍遍野。劇中逼人的饑餓感已化作我們的民族記憶。于是“手中有糧,心中不慌”就成了組成中國人獲得感最重要的那塊基石。
按照對中儲糧的定位,中儲糧承擔(dān)的是糧食“蓄水池”的作用,應(yīng)付在戰(zhàn)爭、饑荒、天災(zāi)時糧食供應(yīng)需求。可現(xiàn)實是,在印尼海嘯和海地地震這樣的大災(zāi)后,當(dāng)?shù)丶Z食市場也能快速恢復(fù)供應(yīng)。而所謂的“糧食戰(zhàn)爭”和“糧食制裁”,因為面臨巨大的道義問題,早就被國際社會拋棄。即便是在2010年底,伊朗核問題最嚴(yán)重的時候,美國官方也宣布,只要用途是人道主義和改善營養(yǎng)的物資設(shè)備,包括食品、食品添加劑、化肥和醫(yī)療器材等,國際社會都可以向伊朗出口,并不屬于制裁范圍。
同時,國際糧食市場的一大特點是供應(yīng)源多,供應(yīng)渠道十分松散,這就使得糧食產(chǎn)品的流通性非常好。只要不是“自我封鎖”,即便在災(zāi)區(qū)、戰(zhàn)區(qū),糧食也總有辦法流通到需要的人手里。
從中儲糧自身來說,政策性收儲使它具有買進(jìn)賣出都能獲利的優(yōu)勢,缺乏創(chuàng)新動力,而且還會有意無意地利用政策優(yōu)勢掣肘其他收儲主體的發(fā)展,加上現(xiàn)在以政府儲備為主的機(jī)制,導(dǎo)致中儲糧掌控糧源偏多,庫存爆棚。在糧食收儲監(jiān)管上,中儲糧一方面力不從心,另一方面卻樂意享受壟斷帶來的種種便利和諸多好處。所以,建議不要再有意無意地進(jìn)一步加大中儲糧的權(quán)重。
長期、超量搞糧食儲備有三大危害
長期、超量搞糧食儲備,首先帶來的危害是增加糧食成本。據(jù)黑龍江省發(fā)改委測算,每庫存一噸玉米,就需要支付補(bǔ)貼費用275元(含收購費50元、保管費86元、監(jiān)管費6元、利息補(bǔ)貼133元),此外還有運費、移庫補(bǔ)貼等開支。這筆費用,財政已經(jīng)在勉力硬撐。
糧食貴,不僅貴在保管費,還貴在糧食本身。中儲糧收購的,都是中國農(nóng)民自己種植的作物,但中國農(nóng)業(yè)放在全球看,競爭力很弱。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織的研究顯示,經(jīng)濟(jì)作物不低于170畝、糧食作物不低于300畝的農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,才會具有國際競爭力。而中國目前土地碎片化經(jīng)營嚴(yán)重,大多數(shù)耕地還在個人手里,在流轉(zhuǎn)完成,并形成規(guī)?;?jīng)營以前,國內(nèi)農(nóng)業(yè)很難有國際競爭力。
競爭力弱直接體現(xiàn)在糧價上,中糧集團(tuán)前董事長寧高寧曾直言:“中國基礎(chǔ)糧比國外貴50%。”更有專家估算,中國消費者每年為糧食至少多付2000多億。據(jù)北大國發(fā)院研究員徐遠(yuǎn)的調(diào)查,最近這幾年,大米、玉米、大豆、小麥四種谷物的價格,都是國內(nèi)遠(yuǎn)高于國際。換句話說,如果我們增大糧食進(jìn)口比例,對普通民眾而言,確實能以更低的價格買到糧食。
問題是,即使國人承擔(dān)“谷貴傷民”這個后果,真的就能避免“谷賤傷農(nóng)”嗎?這里,就要談長期、大量搞糧食儲備的另一個危害:糧食統(tǒng)一收購中的腐敗是極難避免的。
中儲糧名義上,是替儲存糧食,實際上干著“糧商”的活。但中儲糧卻能免去很多糧商的“麻煩”。中國糧食協(xié)會的一位負(fù)責(zé)人透露,中儲糧的各個直屬庫名義上是專注于糧食收儲、流通,不生產(chǎn)終端消費品,因而免于紀(jì)檢、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門的外部直接監(jiān)管。所以,中儲糧這些年大貪大腐的窩案發(fā)生了不少,侵害農(nóng)民利益的小貪小腐也時有發(fā)生。據(jù)《民生周刊》報道,收購農(nóng)民糧食,本意是讓農(nóng)民多賺點,但事實上農(nóng)民根本拿不到那么多補(bǔ)貼,都被中儲糧和糧販子分了,“本來一等米非說你是三等米,或者說你水多,把收購價格壓低。”
長期、大量搞糧食儲備,增加陳化糧入市風(fēng)險
長期、大量搞糧食儲備的第三個危害是,庫存的陳化糧有進(jìn)入老百姓飯碗的危險?!吨醒雰浼Z油輪換管理辦法》曾對不同品種糧食的儲存年限做出明確規(guī)定。稻谷的儲存年限是2—3年,玉米1—2年,豆類1—2年?!掇k法》規(guī)定,對不宜存的糧油,必須進(jìn)行輪換。問題是,現(xiàn)在各糧倉去庫存艱難,如何能保證陳化糧不會進(jìn)入民眾飯碗呢?雖然陳化糧并不等于“毒糧”,但長期庫存的糧食,黃曲霉毒素、嘔吐毒素、赤霉烯酮超過標(biāo)準(zhǔn)的可能性更高,增加了糧食風(fēng)險。
結(jié)語:糧食儲備不是不能搞,但應(yīng)該把握一個限度。
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