突破農(nóng)機行業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化藩籬 蓄力產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級
2016-10-12
中國農(nóng)機網(wǎng)5660
核心提示:隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展以及三農(nóng)政策的深入,中國農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入到新的發(fā)展階段。但是在農(nóng)機行業(yè)發(fā)展過程中,常因非標(biāo)準(zhǔn)化的存在造成如下一些問題,所以下階段,完善農(nóng)機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以推動農(nóng)機產(chǎn)品升級換代成為行業(yè)發(fā)展重點。
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展以及三農(nóng)政策的深入,中國農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入到新的發(fā)展階段。但是在農(nóng)機行業(yè)發(fā)展過程中,常因非標(biāo)準(zhǔn)化的存在造成如下一些問題,所以下階段,完善農(nóng)機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以推動農(nóng)機產(chǎn)品升級換代成為行業(yè)發(fā)展重點。
現(xiàn)代農(nóng)機發(fā)展的經(jīng)驗和各地的農(nóng)機標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成功實踐表明,農(nóng)機行業(yè)把先進的科學(xué)技術(shù)和成熟的經(jīng)驗組裝成標(biāo)準(zhǔn),推廣和應(yīng)用到農(nóng)機生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中,把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使農(nóng)機發(fā)展更加科學(xué)化、系統(tǒng)化。此舉是推動農(nóng)機產(chǎn)品升級換代的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
在農(nóng)機行業(yè)發(fā)展過程中,常因非標(biāo)準(zhǔn)化的存在造成如下一些問題:
生產(chǎn)領(lǐng)域非標(biāo)準(zhǔn)化帶來的影響。在被調(diào)查的本地區(qū)多個農(nóng)機修理部門中發(fā)現(xiàn)農(nóng)用機車,特別是變型拖拉機,由于沒有完全按照國標(biāo)生產(chǎn),使得變型拖拉機各零部件的修理、更換產(chǎn)生極大的不便,甚至同一種車型的某些零部件都無法互換。造成浪費,更大的影響是產(chǎn)品質(zhì)量、有效性無法根本保證。
流通環(huán)節(jié)非標(biāo)準(zhǔn)化帶來的影響。由于沒有實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,使得農(nóng)機消費者對銷售商提供的服務(wù)不滿意現(xiàn)象已經(jīng)趨于普遍。各家零售商對售后服務(wù)的規(guī)定林林總總,缺乏一個統(tǒng)一的國內(nèi)一致的售后服務(wù)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)以減少利益雙方的矛盾以及訴訟成本。銷售商認(rèn)為消費者提出太多無法滿足的訴求。消費者埋怨農(nóng)機銷售商三包不徹底,服務(wù)不能及時到位,感慨:錢一付,好多事情都不管了!
對農(nóng)機管理的影響。監(jiān)理人員的做法及日常行為舉止,因為沒有一個雙方知曉、行之有效的標(biāo)準(zhǔn),時常被機手誤認(rèn)為權(quán)力濫用,對執(zhí)法的嚴(yán)肅性產(chǎn)生懷疑;機手在行駛作業(yè)中不能夠?qū)ψ约哼`章后果作出準(zhǔn)確的判斷。在管理者的眼中表現(xiàn)為故意挑釁,這樣勢必對實現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)造成挑戰(zhàn)。
以上方面的問題,可以通過科學(xué)周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫ㄏ鄳?yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來解決。一部科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)可以使農(nóng)機生產(chǎn)嚴(yán)格規(guī)范、維修使用更加便利,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,增強產(chǎn)品的互換性,增加產(chǎn)品的市場競爭力,突破農(nóng)機進口國基于標(biāo)準(zhǔn)化帶來的貿(mào)易壁壘,避免資源浪費,實現(xiàn)資源有效利用。
農(nóng)機管理環(huán)節(jié)中,執(zhí)法人員與機手之間的不理解、不支持、不信任、不配合的情況時有發(fā)生,依據(jù)農(nóng)機管理的相關(guān)法律、法規(guī)以及操作規(guī)范,制定農(nóng)機監(jiān)理人員和農(nóng)機手的共同行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),將一個監(jiān)理人員從事農(nóng)機管理時,一個農(nóng)機手操作駕駛機械時,應(yīng)該、不應(yīng)該做的事項清楚地以標(biāo)準(zhǔn)的形式科學(xué)嚴(yán)格地規(guī)定下來,讓管理者、被管理者都能清楚地明白各自以及對方應(yīng)該做到的事項,這樣,一方面可以使管理更加有效快速,另一方面可以避免因為權(quán)力模糊性而產(chǎn)生矛盾與尋租以及因?qū)芾淼牟焕斫庠斐刹槐匾拿?、對抗或沖突,減少執(zhí)法人員執(zhí)法過程中的主觀性以及被管理者的任性行為。讓機手和管理人員對各自的行為可能造成的后果,有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識與判斷,變他人約束為自我約束。
當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)的制定也不是一勞永逸的事,我們將化的方法制定為標(biāo)準(zhǔn)之后還要認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)。讓標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過一段時間的鞏固和固化,形成習(xí)慣才能充分發(fā)揮其功效。
規(guī)范方能久遠(yuǎn),農(nóng)業(yè)部早在2009年就發(fā)布了以面向生產(chǎn)領(lǐng)域為主的《農(nóng)業(yè)機械標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)規(guī)劃(2010-2015)》要求明確農(nóng)業(yè)機械標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容和建設(shè)目標(biāo)??茖W(xué)的制定農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)流通、管理、質(zhì)量監(jiān)督、作業(yè)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將各個環(huán)節(jié)簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化最終集成為一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化體系,這必將更加有利于農(nóng)機行業(yè)、農(nóng)機事業(yè)有效和諧的長足發(fā)展。
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