變革創(chuàng)新 玉柴多缸柴油機(jī)銷量保持第一

　　今年上半年，玉柴繼續(xù)保持行業(yè)多缸柴油機(jī)產(chǎn)銷量，市場份額同比增長1%，其中，輕卡和農(nóng)機(jī)用發(fā)動機(jī)，及海外市場的發(fā)動機(jī)銷售均實現(xiàn)大幅增長；作為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)載體的玉柴產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)邁入新階段，總投資約11.5億元的6家企業(yè)簽約入城；物流汽車銷量較去年同期增長21%；物流運輸累計創(chuàng)造收入較去年同期增長超2%。

　　堅持以技術(shù)研發(fā)持續(xù)引領(lǐng)市場。玉柴在領(lǐng)先行業(yè)推出國五產(chǎn)品基礎(chǔ)上，于今年6月在北京市場投放了我國款歐Ⅵ柴油發(fā)動機(jī)，繼續(xù)搶占制高點。1至7月，玉柴國四、國五發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷量同比增長超過60%。與此同時，在T3排放法規(guī)執(zhí)行之前，玉柴加大了產(chǎn)品研發(fā)力度，8月中旬將有10余款達(dá)標(biāo)發(fā)動機(jī)新品面世，為玉柴闖關(guān)T3奠定技術(shù)基礎(chǔ)。此外，玉柴在電動車領(lǐng)域的研發(fā)技術(shù)儲備已基本完成，電動汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)將很快落地。

　　堅持以改革助發(fā)展添活力。玉柴構(gòu)建的精益制造體系，強(qiáng)化了產(chǎn)品的全生命周期管理，驅(qū)動企業(yè)生產(chǎn)力大幅提升，今年上半年精益改善項目創(chuàng)造的效益超過去年全年；推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革，將工廠整合為以產(chǎn)品平臺為基礎(chǔ)的發(fā)動機(jī)裝配廠，建立功能完善、責(zé)任封閉的工廠制造體系，生產(chǎn)效率大幅度提高；推行事業(yè)部制模式，產(chǎn)、銷、研閉環(huán)管理，使產(chǎn)出交付及降成本管理成效顯著。

　　核心子公司玉柴股份公司開始了組織機(jī)構(gòu)和人員優(yōu)化改革，將公司業(yè)務(wù)線從15條削減至6條，實施業(yè)務(wù)歸口管理，理順業(yè)務(wù)流程，破除部門壁壘，從而實現(xiàn)精益運營、協(xié)同；母公司玉柴集團(tuán)公司的改革提上日程，對管控模式進(jìn)行再造，從財務(wù)管控向戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)型，從而確保戰(zhàn)略落地。