農(nóng)機(jī)一跑 ?!跋聧彙?代種代管蔗農(nóng)笑
“我家種了200畝甘蔗,都由農(nóng)機(jī)服務(wù)公司代種、代管、代收,年收入過10萬元。”廣東湛江墾區(qū)前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)職工陳華金說。
廣墾農(nóng)機(jī)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)胡喬說,近年來他們推廣甘蔗全程機(jī)械化,用農(nóng)機(jī)來取代傳統(tǒng)的牛耕人作,不僅快捷、勞動(dòng)強(qiáng)度低,而且生產(chǎn)成本少、綜合效益高,目前已成為湛江墾區(qū)甘蔗產(chǎn)業(yè)最主要的生產(chǎn)方式。
專業(yè)服務(wù)讓畝成本下降30%
2008年,國(guó)內(nèi)專業(yè)性的甘蔗全程機(jī)械化公司——廣東廣墾農(nóng)機(jī)服務(wù)有限公司成立,整合湛江墾區(qū)三大糖業(yè)公司的農(nóng)機(jī)設(shè)備、機(jī)耕資源和技術(shù)人員,購(gòu)置1億多元的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)機(jī)具,邀請(qǐng)國(guó)外專家、工程技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
從此“雜牌軍”變成了“正規(guī)軍”,老機(jī)手學(xué)會(huì)了新技術(shù),紛亂混雜的農(nóng)機(jī)作業(yè)形成了有序的市場(chǎng)運(yùn)作。胡喬說:“目前公司擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力1.3萬千瓦,各類農(nóng)機(jī)具近500臺(tái),甘蔗生產(chǎn)從備耕、種植、田管、收割、運(yùn)輸?shù)热膛涮住?rdquo;
專業(yè)化的公司提供專業(yè)化的服務(wù)。用大馬力拖拉機(jī)實(shí)行深松深耕;甘蔗種植,一次性完成開溝、切種、施肥、蓋膜、覆土、淋水等多道工序;種植行距、下種量、覆土深度等都實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,種植質(zhì)量、功效大幅度提高,種植畝成本下降30%。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)才會(huì)吸引農(nóng)戶
農(nóng)機(jī)服務(wù)公司如何做到專業(yè)?那就要用“規(guī)范、質(zhì)量、創(chuàng)新、效益”來衡量。
胡喬說,規(guī)范就是要讓公司的運(yùn)作有序運(yùn)行,有人找資源,有人管作業(yè),有人干修理,有人搞研發(fā),分工明確,各司其責(zé);質(zhì)量是服務(wù)公司生存的基石,必須提供標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)和的方式,才能得到蔗農(nóng)的選擇和滿意;創(chuàng)新則是不斷改進(jìn)技術(shù)、改善質(zhì)量、完善設(shè)備,向科技要生產(chǎn)力;而效益則是公司、農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)效益要提升,雙贏才是雙方共存的基礎(chǔ),“只有服務(wù)好了,蔗農(nóng)才會(huì)選擇你,這才是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)。”
走出墾區(qū)服務(wù)周邊農(nóng)村
為了讓蔗農(nóng)從小面積耕作盡快轉(zhuǎn)向機(jī)械化大規(guī)模經(jīng)營(yíng),湛江農(nóng)墾出臺(tái)優(yōu)惠政策:平整土地,規(guī)劃農(nóng)田,生產(chǎn)隊(duì)開展模擬股份試點(diǎn);農(nóng)機(jī)公司建立甘蔗全程機(jī)械化示范基地。目前,僅3年時(shí)間就發(fā)展甘蔗全程機(jī)械化6萬畝,到2017年將突破10萬畝。
前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)職工陳華金以前用人工、畜力一年最多種40畝地,辛苦勞作一年才掙2萬元?,F(xiàn)在,承包200多畝蔗田,不用擔(dān)心種、管、收,種植機(jī)一天種30多畝地,斬蔗機(jī)一天收300多噸甘蔗,年收入一躍達(dá)到10萬元。
廣墾農(nóng)機(jī)服務(wù)公司不僅服務(wù)當(dāng)?shù)貕▍^(qū),還服務(wù)周邊農(nóng)村,甚至遠(yuǎn)至廣西、云南等外省甘蔗主產(chǎn)區(qū)。目前,“走出去”開展農(nóng)機(jī)服務(wù)面積達(dá)2萬多畝。
翁源縣甘蔗承包戶胡碧泉說:“從來沒想過甘蔗生產(chǎn)還可以全程機(jī)械化。我種植500多畝甘蔗,近年來人工越來越難找,工價(jià)還高,本打算放棄了,但機(jī)械化服務(wù)的到來,讓我又有了奔頭,現(xiàn)在人輕松,效益也上去了。”
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