巨明集團以接地氣的創(chuàng)新謀發(fā)展—— 老百姓用出來的名牌

　　通過接地氣的技術(shù)創(chuàng)新，巨明產(chǎn)品已形成小麥機、玉米機、水稻機、大豆雜糧機、莖穗兼收型青貯機、玉米籽粒機、糧食烘干機等7大自主開發(fā)系列產(chǎn)品、80多個品種，成為國內(nèi)同行業(yè)品種最全、產(chǎn)品線最豐富的農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商之一，收獲機械產(chǎn)銷量躍居前三強，小麥?zhǔn)崭顧C穩(wěn)居市場第五，玉米機358三行、452四行產(chǎn)銷量，成為市場同類產(chǎn)品的領(lǐng)軍者、引領(lǐng)者，企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、社會效益顯著增強。

 

　　渠道創(chuàng)新接地氣——

 

　　副總經(jīng)理高濤介紹：2014年，組織各地經(jīng)銷商、農(nóng)機合作社、用戶人員來公司參觀，其中山東、河南、河北、安徽、山西、陜西、江蘇、內(nèi)蒙古、遼寧等地組織參觀50余次，1800余人，召開產(chǎn)品現(xiàn)場演示會100余場次，公司直接派人參與的有80多次，讓廣大用戶充分了解企業(yè)實力、生產(chǎn)經(jīng)營過程、產(chǎn)品作業(yè)效果。

 

　　圍著市場轉(zhuǎn)，圍著產(chǎn)品看，巨明成立了以總經(jīng)理為演示總指揮，營銷公司負(fù)責(zé)人為副總指揮，各地市場部經(jīng)理為指揮員的組織機構(gòu)，并陸續(xù)派往各地促銷人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員全力配合產(chǎn)品的演示。

 

　　巨明通過實施接地氣的渠道創(chuàng)新，走演示體驗之路，老百姓用得放心，產(chǎn)品“火爆”各地，銷售區(qū)域遍布中原、華東、西北、東北、內(nèi)蒙古等19個省、市,并批量出口東南亞、非洲、拉美等國外市場。

 

　　服務(wù)創(chuàng)新接地氣——

 

　　“服務(wù)才是最終贏得市場的決定性環(huán)節(jié)，服務(wù)不只是產(chǎn)品壞了去維修，更多的是要讓產(chǎn)品不會出現(xiàn)不該出的問題。巨明機器銷到哪兒，配件服務(wù)就跟進到哪兒，培訓(xùn)服務(wù)就辦到哪兒，售后服務(wù)人員就到哪兒。”崔守波如是說。

 

　　實施接地氣的服務(wù)創(chuàng)新，巨明走貼近機手之路，老百姓用得安心：

 

　　舉辦80多次用戶培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達3000余人次，舉辦經(jīng)銷代理單位服務(wù)人員培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)人數(shù)180人；

 

　　河南商丘的用戶張恒平說：“農(nóng)忙時軸出了點故障，當(dāng)時都下午6點了，試著給巨明打電話，服務(wù)人員8點趕到，換完軸大約10點，還給我講了收割機怎么調(diào)整、怎么維護。”

 

　　依靠技術(shù)、渠道、服務(wù)“三大接地氣”的創(chuàng)新方式，巨明產(chǎn)品成為老百姓使用出的產(chǎn)品，榮獲“中國用戶喜愛的十大農(nóng)機品牌”。

 

　　“三大”創(chuàng)新促發(fā)展，巨明集團在創(chuàng)新之路上實現(xiàn)了企業(yè)的騰飛之夢。