江蘇徐州市農機局農機合作社 農業(yè)生產“挑大梁”
2014-07-16
江蘇省農機局7230
核心提示:近年來,江蘇徐州農機服務形成了以農機合作社為主體、農機示范社、星級合作社為骨干、農機大戶家庭農場為補充的農機社會化服務網絡。
近年來,隨著強農富農惠農政策的實施,江蘇徐州市農機服務組織建設進入“提質升檔”新階段,形成了以農機合作社為主體、農機示范社、星級合作社為骨干、農機大戶家庭農場為補充的農機社會化服務網絡。全市農機合作社農機化作業(yè)面積占比82%,已成為農村經濟發(fā)展的排頭兵、農業(yè)增產增效的主力軍、農民增收致富的領跑者。
農機合作社(資料圖)
一是農機專業(yè)合作社已成為承擔本地農業(yè)生產的主力。合作社負責人常年從事農機化作業(yè)服務,具有豐富的生產經驗,作業(yè)質量過硬,信譽高服務好,深受當?shù)匕傩照J可,通過組織農機戶和農戶采取帶機具、土地、資金、技術入社創(chuàng)建服務實體,為當?shù)厝罕娞峁C耕、機播、機收、排灌、植保等菜單式農機作業(yè)服務,農戶根據(jù)自身需求,可選擇單項服務、多項服務和全程托管服務,農機專業(yè)合作社承擔了本地越來越多的農機化作業(yè)任務,成為現(xiàn)代農業(yè)生產的重要力量。
二是農機專業(yè)合作社已成為流轉土地、從事糧食生產經營的主體。全市農機專業(yè)合作社積極利用夏、秋換茬時機,與相對集中連片的農戶逐一商談,簽訂“土地流轉合同”,農機合作社充分發(fā)揮人員、技術、機具等優(yōu)勢實現(xiàn)適度規(guī)模經營,解決了個體經營小而散的格局,限度的提高了勞動生產率、資源利用率和土地產出率。農戶流轉土地后,從高強度的體力勞動中解放出來,向非農產業(yè)轉移、就業(yè),既拿租金又有工資,雙重收入更有保障,實現(xiàn)了農業(yè)增效、農戶增收、社員致富“三贏”。
三是農機專業(yè)合作社已成為農機跨區(qū)作業(yè)的骨干。隨著中央財政農機購置補貼政策的實施,各地聯(lián)合收割機保有量快速增長,油料的漲價和用工成本增高,使得跨區(qū)作業(yè)市場競爭日趨激烈,作業(yè)效益逐年下降,單打獨斗的散戶開始退出跨區(qū)作業(yè)行列。合作社帶頭人擁有多年跨區(qū)作業(yè)經歷,組織機械“抱團”外出,在糧食主產區(qū)有相對固定的老根據(jù)地,同時不斷開辟新的作業(yè)戰(zhàn)場,與外地農機合作社聯(lián)合,相互承擔中介職能,確保對方在本地作業(yè)“有活干、有錢賺”,合作社已經成為跨區(qū)作業(yè)的中堅力量。
四是農機主業(yè)合作社已成為新裝備新技術示范推廣和項目實施的主體。通過“院(所)社共建”,合作社為科研院所提供“試驗田”,進行新品種、高產穩(wěn)產試驗推廣。通過“企社共建”,新裝備新技術在合作社進行實驗示范和推廣,同時合作社還成為農業(yè)、農機化項目及公益化服務的主要承擔者。
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