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山東常林集團(tuán)成立精益管理部加強(qiáng)精益生產(chǎn)工作

   2013-12-31 山東常林9040
核心提示:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 12月25日,山東常林集團(tuán)成立精益管理部加強(qiáng)精益生產(chǎn)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)張義華、總裁鐘默、副董事長(zhǎng)兼副總裁張東出席會(huì)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

       12月25日,山東常林集團(tuán)成立精益管理部加強(qiáng)精益生產(chǎn)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)張義華、總裁鐘默、副董事長(zhǎng)兼副總裁張東出席會(huì)議,總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)了參加會(huì)議。

    
董事長(zhǎng)張義華在會(huì)上作了講話

    會(huì)上,集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼副總裁張東首先宣讀了《山東常林集團(tuán)關(guān)于成立精益管理部及精益總監(jiān)任命的通知》。

    精益管理部總監(jiān)姜偉做了《2014年度精益生產(chǎn)工作推進(jìn)組織及運(yùn)作規(guī)劃》報(bào)告,主要從團(tuán)隊(duì)組織、精益體系構(gòu)成、年度重點(diǎn)工作任務(wù)、所需資源支持等內(nèi)容上對(duì)2014年度精益生產(chǎn)推進(jìn)進(jìn)行了講解。

    各職能部門負(fù)責(zé)人及分公司總經(jīng)理結(jié)合集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就2014年度精益生產(chǎn)推進(jìn)規(guī)劃發(fā)表了看法。


鐘默總裁在會(huì)上作了具體要求

    鐘默總裁在講話中指出,過去的幾年,集團(tuán)通過精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用、以點(diǎn)帶面的穩(wěn)步推進(jìn),集團(tuán)無論在生產(chǎn)還是在管理方面都取得了顯著的成績(jī)。要求各職能部門要積極參與到精益生產(chǎn)管理工作中來,以點(diǎn)帶面、持續(xù)推進(jìn),不斷提高供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、管理模式、銷售系統(tǒng)等的精益理念,進(jìn)一步加強(qiáng)精益文化建設(shè)和精益氛圍的營(yíng)造,努力為推動(dòng)集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

    張義華董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào),精益生產(chǎn)是集團(tuán)“三元一體”管理模式的核心思想,是集團(tuán)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的理念。在精益生產(chǎn)的推進(jìn)過程中,各職能部門要緊緊圍繞集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“一把手”的帶頭,全員參與,努力推動(dòng)精益生產(chǎn)管理工作的順利開展;要加大精益生產(chǎn)管理理念的宣傳力度,努力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的方法,推進(jìn)精益生產(chǎn)展開;要以營(yíng)銷為關(guān)注焦點(diǎn),以外部的市場(chǎng)變化為需求,充分利用精益生產(chǎn)方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)、流程梳理,“高處著眼,小處著手”,不斷提高集團(tuán)綜合能力,努力推動(dòng)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

 
標(biāo)簽: 常林 會(huì)議
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